課程資訊
課程名稱
管理學
Management 
開課學期
104-1 
授課對象
國際企業學系  
授課教師
吳學良 
課號
IB2009 
課程識別碼
704 21110 
班次
02 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期四2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管二203 
備註
限學士班二年級以上
總人數上限:50人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1041IB2009_Mgt02 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

課程係探討現代管理觀念、程序、與技術之入門課程,其應用之主體為各種具特定目標之組織體(營利或非營利);課程之內容結構分為綜論與管理流程(包含planning、organizing、leading、controlling等四部分),在管理流程上特別側重學習者對於組織與領導的觀念建構與情境模擬。教學溝通則以課堂講授、小組討論活動(包括管理模擬遊戲與個案討論)、與自我閱讀為學習基礎,透過對關鍵議題之互動討論為主要的學習策略,使學習者由實際的組織與管理過程,掌握現代組織管理的精義,從而實踐管理的效能。 

課程目標
-協助建立管理概念,並實踐管理的效能(Concept & Effectiveness of Management )
-充分理解並能運用組織管理的內涵(Organizational Structure, Processes, & Behavior )
-學習領導本質、建構領導經驗與能力(Leadership Capabilities)
 
課程要求
1. 積極的參與(Active Participation)
2. 小組活動(Group activity)
3. 個案討論與報告(Cases Write-ups; CW)
4. 變革管理專案(Change Management Project; CMP)
5.期中與期末考試 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
 
參考書目
-指定教科書
Jones & George (2011) Contemporary Management, 7th ed.,(雙葉書廊代理; 02-
23684198 x 15)
-管理個案(Cases),以及管理模擬遊戲(MS)等資料將另行提供。
-上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
期中、期末考試 
35% 
 
2. 
CW(組成績) 
20% 
 
3. 
CMP(組成績) 
30% 
 
4. 
課程參與(個人成績) 
15% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/17  Why is management important? 
第2週
9/24  Managers & Managing (CH 1) 
第3週
10/1  Evolution of management thinking (CH 2) 
第4週
10/8  Managing in a Global Environment & CSR (CH 6) 
第5週
10/15  Planning & Strategizing (CH 8) 
第6週
10/22  Organizing (CH 10) 
第7週
10/29  Organizational control & change (CH 11) 
第8週
10/27  Guest Speech #1 (10/27晚上) 
第9週
11/12  Mid-term exam (cover all chapters above) 
第10週
11/19  Mid-term Presentation of CMP 
第11週
11/26  OB & Motivation (CH 13) 
第12週
12/3  Leadership (CH 14) 
第13週
12/10  * No Class  
第14週
12/15  Guest Speech #2 (12/15晚上) 
第15週
12/24  Communication (CH 16)  
第16週
12/31  Building Creative Organization (CH 7) 
第17週
1/7  Final Presentation of CMP 
第18週
1/14  Final exam (cover all chapters after the mid-term exam)